Posicionamiento del producto en las pequeñas empresas bajo la perspectiva de la competencia. Estudio de caso organizaciones Heng (risca- risca) Lda – Huambo

Autores/as

Palabras clave:

Posicionamiento del producto, consumidores, clientes, competencia

Resumen

Este artículo pretende controlar las variables de posicionamiento del producto en las empresas a partir de una recombinación de factores, teniendo en cuenta su papel sobre todo en las empresas minoristas como es el caso de Organizations Heng Ltd. Para ello, se evalúa la adecuación de la oferta a las necesidades de los clientes y el posicionamiento del producto en relación con la competencia para alcanzar los objetivos de la empresa. El modelo de investigación adoptado es descriptivo con enfoque realista. Los resultados indican que la organización Heng es capaz de adaptar su oferta a sus clientes en las dimensiones de relación calidad-precio y producto, tiempo de espera, pero no adapta eficazmente las dimensiones de durabilidad del producto, calidad del embalaje y atención a las reclamaciones. Por otro lado, el supermercado Risca-Risca está mejor posicionado en las dimensiones de garantías de producto y precio, pero no está bien posicionado en las dimensiones de ubicación de la tienda, publicidad y servicio postventa.

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Publicado

2019-06-06

Cómo citar

Ndjamba, E. C. C. . (2019). Posicionamiento del producto en las pequeñas empresas bajo la perspectiva de la competencia. Estudio de caso organizaciones Heng (risca- risca) Lda – Huambo. Revista Sol Nascente, 8(1), 76–114. Recuperado a partir de https://revista.ispsn.org/index.php/rsn/article/view/16