Reflexão crítico-teórica sobre o posicionamento das empresas nos mercados através das estratégias competitiva e oceano azul: ética e responsabilidade social

Autores

Palavras-chave:

Estratégia Competitiva, Oceano Azul, Curiosidade, Imitação, Conhecimento, Inovação, Ética e Responsabilidade Social

Resumo

Esta reflexão tem como objectivo principal contribuir para o entendimento dos efeitos económicos, legais e ético-sociais do uso dos modelos de estratégia competitiva e do oceano azul. Metodologicamente, o estudo foi conduzido na base da perspectiva teórica, embora um ou outro indicador qualitativo possa ser observado. Os resultados revelam aspectos importantes na operacionalização de ambas estratégias. Porém, por um lado, destacam o facto de que, a estratégia competitiva, sobretudo quando orientada pela liderança de custos afecta negativamente as economias e de alguma forma fere os princípios éticos e de responsabilidade social. Por outro lado, os mesmos resultados mostram que, a estratégia do oceano azul, pela sua característica de identificar mercados desconhecidos e criar os inexistentes, pode facilmente cumprir com os princípios económicos, legais e ético-sociais. Em suma, o estudo leva a perceber que, embora os dois modelos sejam importantes, o uso dos mesmos deve acontecer em momentos e circunstâncias distintas uma da outra. Desta forma, é possível assumir que a primeira enquadra-se melhor a curto prazo e a segunda a longo prazo.

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Publicado

12-12-2018

Como Citar

Cossengue, P. R. (2018). Reflexão crítico-teórica sobre o posicionamento das empresas nos mercados através das estratégias competitiva e oceano azul: ética e responsabilidade social. Revista Sol Nascente, 7(2), 48–64. Obtido de http://revista.ispsn.org/index.php/rsn/article/view/42