Reflexión crítico-teórica sobre el posicionamiento de las empresas en los mercados mediante estrategias competitivas y Océano Azul: ética y responsabilidad social

Autores/as

Palabras clave:

Estrategia competitiva, océano azul, curiosidad, imitación, conocimiento, innovación, ética y responsabilidad social

Resumen

El objetivo principal de esta reflexión es contribuir a la comprensión de los efectos económicos, jurídicos y ético-sociales del uso de los modelos de estrategia competitiva y océano azul. Metodológicamente, el estudio se llevó a cabo sobre la base de la perspectiva teórica, aunque se puede observar uno u otro indicador cualitativo. Los resultados revelan aspectos importantes en la operatividad de ambas estrategias. Sin embargo, por un lado, destacan el hecho de que, la estrategia competitiva, especialmente cuando está guiada por el liderazgo en costes, afecta negativamente a las economías y, de alguna manera, perjudica los principios éticos y la responsabilidad social. Por otro lado, los mismos resultados muestran que, la estrategia del océano azul, por su característica de identificar mercados desconocidos y crear los inexistentes, puede cumplir fácilmente con los principios económicos, legales y ético-sociales. En resumen, el estudio lleva a la conclusión de que, aunque los dos modelos son importantes, su uso debe producirse en momentos y circunstancias diferentes el uno del otro. De este modo, es posible suponer que el primero se ajusta mejor a corto plazo y el segundo a largo plazo.

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Publicado

2018-12-12

Cómo citar

Cossengue, P. R. (2018). Reflexión crítico-teórica sobre el posicionamiento de las empresas en los mercados mediante estrategias competitivas y Océano Azul: ética y responsabilidad social. Revista Sol Nascente, 7(2), 48–64. Recuperado a partir de http://revista.ispsn.org/index.php/rsn/article/view/42